DK

KMD styrker projekthus med direkt?rans?ttelse

For at sk?rpe den konsulent- og projektbaserede forretning har KMD f?et en af it- og konsulentbranchens yngre og solide ledelseskapaciteter om bord. Efter n?sten 10 ?r har S?ren Amund Henriksen forladt IBM til fordel for KMD, hvor han som direkt?r og medlem af direktionsgruppen skal st? i spidsen for KMD?s konsulent- og projekthus.

S?ren Amund Henriksen, der netop er fyldt 40 ?r, skal fremover v?re med til at realisere KMD?s ambiti?se v?kststrategi. Han er netop blevet en del af KMD?s ?verste ledelse og har f?et plads i direktionsgruppen, hvor han som direkt?r har f?et ansvaret for at drive og udvikle KMD?s konsulent- og projekthus. Et forretningsomr?de, som prim?rt besk?ftiger sig med konsulenttjenester, system implementering og Application Management for st?rre kunder som SKAT, ?konomistyrelsen og Q8.

S?ren Henriksen kommer fra IBM, hvor han siden 2008 har v?ret direkt?r for IBM Global Business Services i Danmark. F?r det var han direkt?r for den nordiske forretning for SAP implementerings- og vedligeholdelses services i IBM. I sin tid hos IBM stod han blandt andet bag opblomstringen af det nordiske SAP services marked for IBM. Han har senest v?ret arkitekten bag en succesfuld str?mlining og udvikling af IBM Global Business Services i Danmark. En af Danmarks st?rste konsulentforretninger.

Karrieren startede oprindeligt hos Price Waterhouse, som sidenhen blev til PwC Consulting, hvor han som management konsulent tilbragte flere ?r i USA, England og Sverige hos st?rre multinationale kunder, blandt andet med fokus p? forretningstransformation baseret p? it. I forbindelse med IBM?s opk?b af PwC?s konsulentforretning blev interessen for salg og forretningsudvikling vakt, og det blev efterf?lgende drivkraften i S?rens arbejde.

Blandt andet S?ren Henriksens erfaringer med forretningsudvikling skal v?re med til at realisere KMD?s ambitioner for konsulent og projektforretningen.

?Jeg ser nogle store potentialer i KMD?s konsulent og projektbaserede forretning, hvor vi b?de skal se p? at f? forretningen til at vokse yderligere samtidig med, at vi selvf?lgelig holder skarpt ?je med, at bundlinjen ikke skrider. KMD besidder qua sin historik nogle helt unikke kompetencer inden for levering og vedligehold af kritiske forretningssystemer, hvor jeg kan se, at mine erfaringer fra is?r arbejdet med de store C20 virksomheder kan s?ttes i spil, s? vi sammen f?r skabt en forretning, der bliver endnu bedre til at tiltr?kke de st?rre og komplekse it-projekter fra de forskellige markedssegmenter?, fort?ller den nytiltr?dte KMD direkt?r S?ren Henriksen.

S?ren Henriksen er Cand. Merc. fra 1995 i International marketing and management fra CBS. Herudover blev han I 2002 Diplom MBA i ?Managing IT Software and Service strategically? fra Scandinavian International Management Institut.

S?ren stammer fra Valby i K?benhavn, hvor han ogs? er bosat i dag. Han har to b?rn, Clara p? 6 ?r og Anders p? 9 ?r. Udover en stor interesse for moderne kunst har det italiensk k?kken og kultur en stor plads i S?rens hjerte. En lidenskab, der tog sit udspring i de tidligere ?r, da S?ren studerede et ?r i den italienske by Parma, hvor faderen var udstationeret. S?ren holder af at rejse og opleve, og sammen med k?resten Merete g?r turene i s?rdeleshed til Europas storbyer og skisportssteder.

Karriere
2011- KMD Projects, direkt?r
2007-2011 IBM Global Business Services, Partner & Executive
2002-2006 IBM Global Business Services, Associate Partner
1995-2002 PwC Consulting, Danmark, Director

Om KMD
KMD h?rer til blandt de st?rste it-virksomheder i Danmark og har i knap 40 ?r arbejdet med udvikling, drift og vedligeholdelse af Danmarks st?rste kommunale it-systemer. KMD udvikler og leverer i dag it-l?sninger og servicel?sninger til kommune-, stats- og erhvervsmarkedet i Danmark. KMD har en ?rlig oms?tning p? knap fire milliarder danske kroner og har mere end 3.000 ansatte. KMD er ejet af EQT samt ATP.

Kontaktinformation:
KMD, pressechef Christoffer Hellmann, [email protected], telefon 44 60 18 09, mobil 25 29 17 84

Similar Posts